要想把某一行業(yè)做好，也應該像華為這樣，把某一行業(yè)做深、做透、做強，這可能也是我們會展公司，將來致力以求的目標和發(fā)展的方向。 —— 張學山（振威展覽集團 董事長）

曾榮獲“2006年度中國會展業(yè)十大新聞人物”“2007年度中國會展業(yè)十大杰出企業(yè)家”“2008年改革開放30年影響中國會展業(yè)進程30人”“2014年度中國會展業(yè)杰出企業(yè)家”等榮譽稱號的振威展覽集團董事長張學山向鄧璐博士分享了他多年的會展經歷以及經驗。

辦好一個會，搞活一座城

鄧璐博士：

你覺得一個有高水平的國際性的會展或者是會議，它應該具備哪一些特質？

張學山：

辦好一個會搞活一座城。這說明會展經濟對這個行業(yè)的催生拉動作用是比較大，解決的這一些人的智慧，思索思維的腦力激蕩，指引著產業(yè)的發(fā)展。這個變化和抓住未來的趨勢，進行腦力激蕩，達成共識，這是會議所解決的。

而展覽是把行業(yè)的產業(yè)的最新技術，最新產品進行體驗出來展示出來。而只有會展人和物技術結合在一起，這是會展所起到的重要作用。

鄧璐博士：

當年是做了一個什么樣的決策，會把重心放在天津？

張學山：

濱海新區(qū)大開發(fā)的過程中，有一些新舉措。應天津濱海開發(fā)區(qū)的一些政策要求，我們就在那里落戶了總部，但實際上，我們從來沒有離開過廣州、大灣區(qū)，沒有離開過這個活力之城。

鄧璐博士：

重心包括本部都是在廣東，在大灣區(qū)，您覺得到了粵港澳大灣區(qū)縱向發(fā)展的一個軸心的時候，對于振威集團您有什么樣的期待？

張學山：

要想把某一行業(yè)做好，也應該像華為這樣，把某一行業(yè)做深、做透、做強，這可能也是我們會展公司，將來致力以求的目標和發(fā)展的方向。

鄧璐博士：

未來我們這樣的會展行業(yè)、會展產業(yè)是不是越來越多地向垂直領域細分，甚至是拓展？

張學山：

做深做透做專，才能夠把這個行業(yè)強大起來，大而不全、大而全，沒有“專而精、強”重要。所以，會展行業(yè)其實就解決某一個行業(yè)的縱深發(fā)展，有會議論壇技術、設備等等在一起能夠把產業(yè)重構起來。

問及如何看待振威集團未來更長時間的一個發(fā)展方向或者發(fā)展目標，張學山先生認為：

我們國家在大步的向新興產業(yè)在發(fā)展，大力抓好新興產業(yè)。在這一塊上面，我們已經開始進行嘗試，比方說我們在8月底做的廣州國際生物技術產業(yè)大會，這個就是針對國家新興產業(yè)。某些產能過剩的產業(yè)，就不作為我們的會展重點了。

“發(fā)展國家重點關注的新興產業(yè)，高科技產業(yè)，這是我們的方向。”

大國崛起需要有擔當的企業(yè)和企業(yè)家

張學山，一個富有浪漫主義、理想主義情懷的“愛國詩人”，一個帶領振威展覽走向國際的“報國企業(yè)家”，一個勤勉堅韌、常懷感恩之心的“鐵血會展領導者”，一個極具個人魅力和“中華氣質”的“實干家”。

近年來，張學山受到了黨和國家領導人的親切接見，已經成為會展行業(yè)最閃亮的一張名片。

如今，振威展覽是中國最大的民營會展企業(yè)，并且成為展覽業(yè)為數不多的在新三板掛牌上市的創(chuàng)新層公眾公司，2016年主辦、承辦展會多達上百個。

振威展覽現已完成了在中國展覽市場的戰(zhàn)略布局，乘著全球經濟大勢，順應國際互動潮流，振威展覽將以北京、天津、上海、廣州、深圳、新加坡、香港等亞洲會展城市為中心，走專業(yè)化、品牌化、國際化的發(fā)展道路，為中國會展業(yè)屹立于世界會展強國之林貢獻力量。

這一切的成就，必然要感謝這位有擔當的企業(yè)家。

一個高水平的國際性會展，

不但能讓展覽企業(yè)發(fā)展起來，

更能帶動一座城市的經濟。

一個行業(yè)要做大做強，必先擁有華為精神，

將行業(yè)做深、做透、做專。

緊跟國家政策，關注國家重點發(fā)展產業(yè)，

是行業(yè)發(fā)展的大方向。